Dem Management und den Mitarbeitenden steht heute aufgrund des technologischen Fortschritts eine F lle von neuen Medien zur Verf gung. Diese, auch als dritte industrielle Revolution bezeichnete, Ver nderung wirkt sich stark auf die F hrungskr fte, deren F hrungsstil sowie die Mitarbeitenden aus und er ffnet neue M glichkeiten in der Personalf hrung. Der Autor untersucht dieses Ph nomen, indem er die relevanten theoretischen Grundlagen systematisch aufarbeitet und E-Leadership mit all seinen Besonderheiten charakterisiert. Anhand einer Breitenbefragung und f nf Fallstudien wird gezeigt, wie die Praxis mit der Thematik umgeht. Daraus resultieren 23 Gestaltungsempfehlungen, wie die Personalf hrung mit neuen Medien erfolgreich gelingt.