HemGrupperDiskuteraMerTidsandan
Sök igenom hela webbplatsen
Denna webbplats använder kakor för att fungera optimalt, analysera användarbeteende och för att visa reklam (om du inte är inloggad). Genom att använda LibraryThing intygar du att du har läst och förstått våra Regler och integritetspolicy. All användning av denna webbplats lyder under dessa regler.

Resultat från Google Book Search

Klicka på en bild för att gå till Google Book Search.

Laddar...

Coaching for Emotional Intelligence: The Secret to Developing the Star Potential in Your Employees

av Bob Wall

MedlemmarRecensionerPopularitetGenomsnittligt betygDiskussioner
361676,356 (4.5)Ingen/inga
To bring out the best in your employees, remember that performance is only the beginning.
Ingen/inga
Laddar...

Gå med i LibraryThing för att få reda på om du skulle tycka om den här boken.

Det finns inga diskussioner på LibraryThing om den här boken.

Sheri's biggest take away's:
· When I comment on someone's work, I shouldn’t just say “that was great” or “that needs improvement”. I need to also give reasons why I have said that.
· I need to describe my observations and my expectations so clearly that there is little room for my associates to be confused or leave the conversation misunderstanding what I was saying.
· When I provide corrective feedback, I must describe what aspect of performance was either below standards or could be improved. I must also provide a clear description of what the person needs to do to improve.
· This book confirmed that when people know I have their best interest at heart, they are naturally more open to hearing how they need to improve. …The book also went on to say that corrective coaching must be provided in the spirit of helping people constantly improve. How true!
· In addition, I found it comforting to know that something we just started to do is also something the author suggests. That is... ...To form a pact with the staff in which we promise to work together to help all perform at our very best. This makes coaching a partnership rather than an interaction based on authority and negative consequences. It changes the focus of our relationships with people to a mutual commitment to excellence. …Yea!!! We are on the right track!...
· Great reference points are the mission statement, goals and values of the organization. From here I can praise work that aligns well and offer redirection for work that does not.
  charmmd | Apr 18, 2008 |
inga recensioner | lägg till en recension
Du måste logga in för att ändra Allmänna fakta.
Mer hjälp finns på hjälpsidan för Allmänna fakta.
Vedertagen titel
Originaltitel
Alternativa titlar
Första utgivningsdatum
Personer/gestalter
Viktiga platser
Viktiga händelser
Relaterade filmer
Motto
Dedikation
Inledande ord
Citat
Avslutande ord
Särskiljningsnotis
Förlagets redaktörer
På omslaget citeras
Ursprungsspråk
Kanonisk DDC/MDS
Kanonisk LCC

Hänvisningar till detta verk hos externa resurser.

Wikipedia på engelska

Ingen/inga

To bring out the best in your employees, remember that performance is only the beginning.

Inga biblioteksbeskrivningar kunde hittas.

Bokbeskrivning
Haiku-sammanfattning

Pågående diskussioner

Ingen/inga

Populära omslag

Snabblänkar

Betyg

Medelbetyg: (4.5)
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4 1
4.5
5 1

Är det här du?

Bli LibraryThing-författare.

AMACOM

En utgåva av denna bok gavs ut av AMACOM.

» Förlagets informationssida

 

Om | Kontakt | LibraryThing.com | Sekretess/Villkor | Hjälp/Vanliga frågor | Blogg | Butik | APIs | TinyCat | Efterlämnade bibliotek | Förhandsrecensenter | Allmänna fakta | 203,235,427 böcker! | Topplisten: Alltid synlig